FORMAZIONE AZIENDALE CONIUGATA CON L'OUTDOOR
ADVENTURE TEAM WORKING
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Quali Aziende potranno trarre benefici dai programmi "Adventure Team Working" ( Outdoor Training ) ?
Tutte quelle Aziende che:
- Si
trovano in una fase di forte cambiamento e che hanno l’obiettivo di migliorare
l’integrazione e la conoscenza reciproca tra le persone
per accelerare questa fase di trasformazione e trasmettere a tutti un messaggio di
“Svolta”.
- Vivono
una realtà che richiede un forte gioco di squadra tra le varie funzioni aziendali e che devono lavorare in sincronia, senza perdere
di vista l’obiettivo comune Aziendale.
Quali figure Aziendali è utile coinvolgere nei programmi "Adventure Team Working"?
Top Management e Managers, Quadri intermedi
Commerciali e Assistenti Tecnici (raccomandato il gruppo riunito)
Personale di “Front Line”
Personale interno
Clienti o Personale di Clienti (per fidelizzarli e favorire le relazioni umane tra
il proprio personale ed il loro)
A seconda degli obiettivi è comunque utile sviluppare il progetto prima in “Orizzontale” coinvolgendo il “Top Management”, per poi proseguire in “Verticale” con più programmi (tarati sulle problematiche dei vari Teams) che coinvolgano le varie strutture gestite dai Managers, eventualmente in contemporanea, per condividere momenti comuni.
L' "Adventure Team Working" è un Programma Standard ?
L
’”Adventure Team Working” può essere sviluppato in più fasi (sia a terra per es. in Agriturismo, sia in "Barca a Vela" che in un contesto di "Corde Alte" ) e personalizzato e tarato su:· Tematiche Manageriali , di Leadership e di Vision
·
Tematiche Commerciali e Marketing
·
Customer Awareness e Servizio
·
Project Management.
Dopo una “necessaria”
ed attenta analisi,in cui vengono definiti gli obiettivi del Team, l’intero programma
viene costruito su efficacissime “Metafore” che permettono ai partecipanti di
calarsi nelle loro realtà operative durante lo svolgimento di Problem Solving.
Nel successivo Debriefing i partecipanti analizzano e riflettono insieme
sulle dinamiche che ostacolano quotidianamente il raggiungimento degli obiettivi.
Nelle fasi successive di “Follow up”, si verificherà il livello di raggiungimento di questi obiettivi ed eventuali correttivi.
Quanti Giorni dura ogni fase e quali sono i Contenuti?
Se parliamo di "Outdoor" e "Action Learning" come metodologia "Formativa" e non come Incentive, un progetto formativo non può essere ridotto a moduli da 1 giornata. E' necessario pensare a moduli di 2 o 3 gg per lasciare che nel Team si innescano delle dinamiche di "Fiducia Reciproca" che permettano alle persone di sentirsi "Sicure Emozionalmente" nel dare eventuali Feedback agli altri e nel mettersi in gioco personalmente. Tuttavia la Metodologia Outdoor può avere l'obiettivo solo di coinvolgere un gruppo di lavoro solo allo scopo di divertire e unire, in questo caso parleremo di "Incentive", cioè iniziative Aziendali volte a Motivare ed Aggregare un gruppo di Dipendenti.
In ogni caso un Programma di Team Building e Team Working , per assicurare una ottima efficacia richiederebbe la seguente logica e i seguenti tempi:
1) La Prima fase
ha l'obiettivo di costruire lo spirito di Team ed è auspicabile che possa durare 3 gg. In genere al secondo giorno avviene "La Svolta" ed il terzo giorno serve a consolidare e a redarre un dettagliato Piano D'Azione per riportare in Azienda ciò che si è appreso.2) La Seconda fase ,
durata di 2-3 gg, ha inizialmente l'obiettivo di riprendere i Piani d'Azione che i partecipanti avevano preparato e vedere se sono stati applicati o se richiedono dei cambiamenti, poi diventa importante ricreare quel clima che nella prima fase aveva dato energia al Team, per affrontare nuove Sfide. Questa seconda fase può essere resa efficace svolgendo il programma in "Barca a Vela" (siamo Partner con una società specializzata in Crociere a Vela, Adventure Sailing sas ) ; questo contesto ha la caratteristica di coinvolgere molto i partecipanti e di farli lavorare in maniera molto integrata , sensibilizzandoli efficacemente sull'esercizio della "Leadership Circolare" e dello "Scambio di Informazioni". 3) La Terza fase durata di 2-3 gg , ha nuovamente l'obiettivo di verificare l'applicazione dei piani d'Azione e questa volta rafforzare ulteriormente lo "Spirito di Squadra" facendo lavorare le persone su esercizi che mirano a far superare i "Limiti Autoimposti" che spesso ci poniamo. In questa fase i partecipanti si renderanno realmente conto che solo "Lavorando in Team" si possono raggiungere risultati apparentemente "Impossibili". Il gruppo svolgerà degli esercizi sulle "Corde Alte" (con l'assistenza di Guide Alpine per la sicurezza), e scoprirà "La Fiducia" e la "Sinergia" nel gruppo . Tutte le attività saranno facoltative e basate sul rispetto della "Sfida per Scelta", cioè ogni partecipante potrà decidere se svolgere in prima persona gli esercizi o trovare un suo modo utile per dare supporto alla realizzazione dei risultati. In ogni caso un Programma di "Adventure Team Working" non sarà mai uguale ad un altro e non si può generalizzare (il suddetto programma vuole solo essere un esempio), perchè ogni programma sarà progettato in base alle esigenze del Team e poi saranno le persone e la loro esperienza in quel momento a fare la differenza.
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