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Il
Debriefing
è la fase più importante del Ciclo Esperienziale nella Formazione Outdoor. E' una riunione (da 30 a 60 min.) che i
partecipanti fanno dopo ciascun
Gioco /Attività
(Gioco sempre basato su una Metafora
collegata alla Realtà Lavorativa), in cui analizzano come il Team ha
saputo lavorare, come ognuno a saputo dare dei contributi al risultato,
come è stata la comunicazione nel gruppo, come è circolata la
Leadership, come è stato l'Ascolto Attivo tra i vari membri del Team,
ecc. Vengono poi sintetizzate tutte le riflessioni del gruppo e si
traggono delle regole generali di comportamento, che si potranno
applicare sempre nelle Attività sucessive e
una volta rientrati in Azienda, nel proprio lavoro. I risultati di ogni Debriefing vengono
raccolti e riassunti alla fine del Seminario dai partecipanti che, lavorando in
sottogruppi, prepareranno dei Piani d'Azione molto concreti da mettere in pratica già dal
giorno dopo e verranno verificati eventualmente in Followup sucessivi.
 Il
Piano d'Azione
che ogni Partecipante o sottogruppo
descriverà e presenterà a tutti deve avere delle caratteristiche di concretezza,
cioè deve contenere una lista di Azioni che ognuno si impegna a mettere in pratica
specificando entro quando. Ognuno autorizzerà un collega a farsi dare
periodicamente dei Feedback su come sta procedendo il percorso. Il Facilitatore /
Conduttore del Seminario conserverà la copia dei vari Piani D'Azione per verificarne
l'applicazione durante il Followup seguente.
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